I dipendenti delle aziende sono più diversi che mai, specialmente per differenza di età . Riuscire a far lavorare insieme generazioni diverse è essenziale per il successo dell'azienda. In questo corso si esplora la complessità  che deriva dal gestire un gruppo di lavoro di cinque generazioni differenti: tradizionalisti, baby boomer, genX, millenials e genZ.

Obiettivi

A fine corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Gestire le differenze generazionali in azienda
• Formare un team multigenerazionale efficace

Contenuti

• Multigenerational Workforce
• Cross-generational workforce
• I tradizionalisti e la pensione rinviata
• I baby boomers: still rocking and rolling
• Gen X: bloccati nel mezzo
• Millenials: mi hai cresciuto, ora gestiscimi
• GenZ: la iGeneration
• Gestire i dipendenti di diverse generazioni
• Gestire i millenials
• Gestire i tradizionalisti
• Gestire un manager tradizionalista
• Problema di generazione o una sfida per il management?
• Trasformare le differenze generazionali in opportunità  di lavoro
• Mentoring e Reverse Mentoring
• Gestire team multigenerazionali