Obiettivi

Il workshop mira a :
• Comprendere come valutare rischi e opportunità legati alla diversità e inclusione in azienda.
• Implementare un sistema di budget inclusivo, che rifletta equità e diversità nei processi decisionali.
• Sviluppare competenze di role modeling per promuovere comportamenti inclusivi all’interno dell’organizzazione.

Conoscenze in uscita

I discenti acquisiranno competenze chiave nella gestione inclusiva dell’azienda, concentrandosi su due aree principali: risk assessment e budgeting inclusivo. Saranno in grado di identificare e valutare rischi e opportunità aziendali attraverso una prospettiva inclusiva, creando piani che riflettano equità e diversità. Inoltre, miglioreranno le loro capacità di leadership inclusiva, sapendo applicare comportamenti di role modeling che promuovono un ambiente di lavoro rispettoso e diversificato. Grazie al feedback e al coaching, potranno influenzare positivamente il cambiamento organizzativo, applicando pratiche che rafforzano la cultura inclusiva.

Contenuti

Sessione 1: Reporting e Inclusive Budget (4 ore)
Attività pratica: Simulazione di risk assessment
• I partecipanti lavorano in team su casi studio, valutando rischi e opportunità di scenari aziendali.

Attività pratica: Inclusive budget planning
• Role play in cui ogni gruppo simula il processo di pianificazione di un budget che riflette principi di inclusione.

Sessione 2: Role Modelling Behaviours (4 ore)
Attività pratica: Role play comportamentale
• Simulazione di situazioni di leadership inclusiva, dove i partecipanti interpretano ruoli manageriali.
Attività pratica: Feedback e debriefing
• Sessione di coaching su come migliorare i comportamenti inclusivi e la capacità di influenzare il cambiamento positivo.