Una riunione diventa indispensabile solo se gli obiettivi sono pochi e soprattutto vengono comunicati a tutti gli attori del meeting in anticipo, in modo che ci si possa concentrare subito sulle soluzioni e le strategie da mettere in atto invece che perdersi in convenevoli e commenti fine a se stessi.

Obiettivi

• Costruire i presupposti per la conduzione di riunioni produttive orientate al raggiungimento dell’obiettivo traendo spunto dal contributo dei partecipanti

Contenuti

• Tipologie di riunione: addestrativa, informativa, decisionale, motivazionale
• Fasi delle riunioni: apertura, proposta, dibattito, verifica sul lavoro svolto, definizione e assegnazione delle attività  da compiere, verbalizzazione
• Progettare e preparare una riunione: definizione degli obiettivi e contenuti
• Come condurre una riunione: tecniche di comunicazione e gestione della comunicazione non verbale
• Funzione e ruolo del moderatore
• Tecniche per la gestione efficace di una riunione di lavoro: il briefing, l'ambiente e i supporti
• Tecniche per trattare le obiezioni