Obiettivi

L’azione formativa si concentra sull’acquisizione di competenze specifiche per gestire efficacemente le trasformazioni aziendali, focalizzandosi sull’implementazione di pratiche sostenibili. L’obiettivo è comprendere le dinamiche del cambiamento e integrarle in un report di sostenibilità, che analizza gli impatti sociali, ambientali ed economici delle modifiche organizzative.

Conoscenze in uscita

I discenti svilupperanno competenze fondamentali per affrontare e guidare efficacemente i processi di cambiamento all’interno delle organizzazioni. In particolare, apprenderanno a identificare e analizzare i driver del cambiamento, riconoscendo le diverse tipologie e fasi del processo, come diagnosi, pianificazione e implementazione. I partecipanti acquisiranno inoltre abilità nella gestione della comunicazione durante il cambiamento, garantendo un flusso informativo chiaro e coinvolgente per tutti gli attori coinvolti. Un focus particolare sarà dedicato all’integrazione della sostenibilità nel processo decisionale, consentendo ai discenti di valutare gli impatti sociali, ambientali ed economici delle scelte strategiche. Infine, impareranno a redigere report di sostenibilità e a implementare best practices, contribuendo così a un cambiamento organizzativo non solo efficace, ma anche responsabile e sostenibile.

Contenuti

Lezione 1: Comprendere il Cambiamento Organizzativo – 4 ore
• Introduzione al cambiamento organizzativo e ai suoi driver.
• Tipologie di cambiamento: incrementale, radicale, trasformazionale.
• Le fasi del processo di cambiamento: diagnosi, pianificazione, implementazione e consolidamento.
• Gli attori coinvolti nel cambiamento e il loro ruolo.
• Comunicazione efficace durante il cambiamento.
• Esercitazioni pratiche: analisi di aziende soggette al cambiamento.

Lezione 2: Gestire il Cambiamento con Sostenibilità – 4 ore
• Il concetto di sostenibilità e la sua rilevanza nel contesto aziendale.
• Come integrare la sostenibilità nel processo decisionale aziendale.
• Metodologie per valutare gli impatti sociali, ambientali ed economici dei cambiamenti di natura strategica, organizzativa e produttiva.
• Creazione di un report di sostenibilità: struttura, indicatori chiave di prestazione e monitoraggio.
• Best practices per implementare pratiche sostenibili durante il cambiamento.
• Esercitazioni pratiche: sviluppo di un report di sostenibilità per un caso di studio.