Il corso è volto ad acquisire conoscenze sui concetti di base della metodologia 5S, una delle tecniche fondamentali della lean production, che punta all'ottimizzazione degli standard di lavoro e il miglioramento delle performance lavorative in 5 passaggi.

Obiettivi

• Incrementare l’efficienza e l’efficacia del lavoro
• Migliorare la gestione e l’organizzazione delle aree di lavoro
• Migliorare il coinvolgimento degli addetti e e il clima aziendale
• Ridurre i costi di gestione operativa

Contenuti

• Gestione della qualità  totale
• Piani di miglioramento e P.D.C.A.
• Miglioramento continuo Kaizen: principi, finalità , regole, organizzazione e persone
• Miglioramento continuo: business plan e metodo Hoshin
• Metodologia 5S: definizioni e linee guida
• Descrizione dei passi operativi: attività  5S, valutazioni per aree di lavoro, zone di sosta, macchine
• Metodo 5S e organizzazione del posto di lavoro
• Strumenti necessari per monitorare l'andamento delle attività 
• Check-list per la valutazione delle operazioni svolte