Obiettivi

Il corso si propone di:
• Stabilire una logica D&I a sostegno dei processi organizzativi;
• Sponsorizzare, sviluppare e sostenere un’organizzazione inclusiva;
• Integrare nelle politiche, nei processi e nelle pratiche organizzative le misure D&I;
• Monitorare e valutare i progressi relativi all’applicazione delle misure D&I.

Conoscenze in uscita

I discenti acquisiranno competenze strategiche e operative per sviluppare e implementare politiche di diversità e inclusione in azienda. Sapranno quindi creare una strategia D&I allineata ai valori aziendali, promuovendo una cultura inclusiva attraverso il coinvolgimento dei dipendenti e la formazione di ambassador interni. Impareranno a monitorare e valutare i progressi delle iniziative D&I utilizzando KPI specifici, identificando rischi e attuando misure correttive. Inoltre, svilupperanno abilità per ridurre il Gender Pay Gap, garantendo equità nei processi decisionali e retributivi. Infine, saranno in grado di gestire il cambiamento e sensibilizzare la forza lavoro sui temi D&I, assicurando pratiche eque e non discriminatorie.

Contenuti

Lezione 1: Strategia D&I per l’organizzazione inclusiva (4 ore)

• Sviluppo di una strategia D&I allineata alla vision, mission e valori aziendali.
• Creazione degli ambassador nel promuovere una cultura inclusiva.
• Coinvolgimento dei dipendenti e costruzione di consenso per l’implementazione della strategia D&I.

Lezione 2: Implementazione di politiche e iniziative D&I (4 ore)

• Progettazione e implementazione di politiche D&I a livello organizzativo.
• Iniziative concrete per promuovere la diversità e l’inclusione.
• Gestione del cambiamento nell’organizzazione per integrare efficacemente la D&I.

Lezione 3: Monitoraggio e valutazione dei progressi D&I (4 ore)

• Creazione di KPI per valutare il successo delle iniziative D&I.
• Metodi di rilevamento e analisi dei progressi nell’implementazione di D&I.
• Azioni correttive e miglioramento continuo basati sui risultati ottenuti.

Lezione 4: Sensibilizzazione e coinvolgimento della workforce (4 ore)

• Comunicazione efficace riguardo agli obiettivi D&I e alle opportunità di contribuire.
• Formazione e workshop per sensibilizzare la forza lavoro sui temi D&I.
• Coinvolgimento attivo dei dipendenti nel raggiungimento degli obiettivi D&I.

Lezione 5: Affrontare i rischi e garantire equità (4 ore)

• Identificazione e gestione dei rischi associati alla diversità e inclusione.
• Approccio equo nelle politiche, processi e pratiche organizzative.
• Garanzia che le politiche e pratiche siano giuste e non discriminatorie.

Lezione 6: Equità Retributiva e Gender Pay Gap (4 ore)

• Gender Pay Gap: definizione e impatto
• Metodologie per valutare il valore dei ruoli
• Politiche per ridurre il Gender Pay Gap
• Processi decisionali inclusivi
• Monitoraggio e piani d’azione