Il lavoro in team è portatore di valore aggiunto in termini di qualità  di risultati, di competenze acquisite e di esperienze maturate, ma poiché; non è una "condizione naturale" può diventare, in alcuni casi, motivo di tensione, logorio, insoddisfazione e scarso rendimento.

Obiettivi

A fine corso i partecipanti saranno in grado di:

• Essere consapevoli delle dinamiche di gruppo
• Conoscere la differenza tra essere gruppo ed essere team
• Comprendere gli obiettivi di gruppo
• Essere consapevoli delle proprie modalità  di relazionarsi con il gruppo

Contenuti

• Gruppi di lavoro e lavoro di gruppo
• Il ciclo di vita di un team
• Lavoro in autonomia e lavoro in team
• Il mio ruolo nel team: autodiagnosi sul modello di Belbin
• Team efficaci, team inefficaci
• Riconoscere il valore aggiunto portato dal team e potenziarlo
• Definizione e condivisione degli obiettivi comuni
• Organizzare il team: il modello di Beckhard
• Le sei funzioni di coordinamento di un team: il modello di John Adair
• Tecniche per stabilire confronti costruttivi: la comunicazione efficace in team
• Gruppi performanti: dalla reattività  alla proattività 
• Come valutare l'andamento del lavoro di team: risultati e relazioni
• Celebrare i risultati